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【亚博网页】(03月31日)把控煤化工风险须从设计开始

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本文摘要:(03月31日)接触煤炭化学工业的风险需要从设计到时间:2014-03-31原文公开发表:2014-03-31人气:10化学工业美称5年设计、3年建设、一朝设计生产,是对化学工业发展规律的深刻印象总结和科学总结。

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(03月31日)接触煤炭化学工业的风险需要从设计到时间:2014-03-31原文公开发表:2014-03-31人气:10化学工业美称5年设计、3年建设、一朝设计生产,是对化学工业发展规律的深刻印象总结和科学总结。从这个通俗的说法中,脚可以说明设计对化工项目的极端重要性。但笔者发现,目前大型煤炭化工项目设计质量轻的现象相当严重。为了争先恐后争先恐后,许多项目都很慢。

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目前,他们希望一夜之间有一张图纸。他们将在三两天早上开始赚钱,导致项目设计过程中有许多问题。项目建设过程中发生了很大变化,项目完成后很难。

项目设计不能执着速度,要精雕细刻。笔者仔细观察,项目业主和设计部门在轻速度重量方面没有问题。另一方面,有些业主过于尊重设计。

为了延长项目建设周期,一些业主提前占领市场,坚决设计规则,或者持有设计机构的初步设计图纸开始施工,或者采用边设计、边施工、边改变的三方做法,或者拼命向设计机构要求图纸工程的进度,传递设计机构的时间空间,设计机构的手忙脚乱,设计错误频繁出现。另一方面,在目前煤炭化学工业寒冷的前提下,设计部门考虑到利益,无论能力不足还是过度,分担的项目太多,设计任务轻,设计人员低,设计人员素质接近,结果心有馀而力不足,单方面追求设计速度的偏差欲速则达不到。设计是一项细致的工作,但刺绣,一针一线需要时间,一笔一笔很重要。

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由于设计过程中不能下功夫,一些项目开工后设计变更,设计变更频繁,结果相当严重,损失难以估计。例如,有些项目在建设过程中经常涂烤饼,施工后一段时间图纸反过来,又反过来,有些项目在设备出厂后才发现材质一致,有些项目已经铺设了新的生产地下网线,但由于图纸的变动必须放弃再挖掘,有些项目在一些重要环节丢失三拉四,项目竣工后开始技术改革,有些项目竣工后才发现工程之间、蒸汽和水供应不均衡,动力岛小,相当严重这些原本可以在设计过程中防止的问题,但由于不遵循5年设计的化学工业理念,经常出现,令人叹息。对于上述问题,承认不都是设计部门的问题,但是有些设计部门确实不能承担责任,必须从这些案例中吸取教训,从设计的来源到项目。

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由此可见,目前加强设计部门监督尤为严格,是规范设计拒绝、提高设计水平的重要环节。据笔者介绍,目前设计部门拥挤,设计部门内部人员素质参差不齐的现象更为广泛。

但是,政府水平对很多设计部门缺乏适当的监督,设计部门的资质没有认真审查,个别设计部门的社会责任不足,构成的不良结果无法追究责任,也是设计问题频繁发生的最重要原因。

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